PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
明确目标，不光是为了考试，主要是为了学知识
学PMP的目的很明确，学知识排第一，考试第二。就算考试没过，也不代表我就成不了一个优秀的项目经理，而且我深信，上完这几堂课，知识点都理解了，考试没过的可能性就是零，毕竟我们大学也经历过了好多考试的槛，应试这方面，还是很有经验的。也许是因为这个原因，我从上课到考试，几乎没有任何的心理压力，主要靠上课专心听讲，和课后复习，每次上课就挑最重点的去理解，理解不了的就用自己工作上的例子来解释和记忆。九大知识领域，五大过程组，听起来很多内容，感觉背起来要人命，其实如果边听课边把自己工作的实例结合起来，就会明白很多，也不会容易忘。一些老长老长串的公式，死记硬背既花脑力又花体力，我尽量一开始就搞明白其具体的经济学原理或推算方式，不仅考试起来容易，相信今后用在实际工作中也是易如反掌。而且等学完所有的九大知识领域，很多以前一知半解的输入输出图和工具，理解起来也没那么难了，这可能就是所谓的明细渐进吧。退一步来讲，PMI本质是一种管理的理论，即使书上有些细节我不能完全信服，但是只要想到从PMI的角度去理解，问题一般也就迎刃而解了。
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